IS22の 基幹ｼｽﾃﾑ･･･総合管理のﾊﾟｯｹｰｼﾞ 「豊富な内容」「高品質」 小規模企業に最適･･製造業・問屋・小売店ほかall

---

システム開発実績　 (ｷｬﾘｱ）

---

伊藤忠商事(５２歳で退職）の情報システム部門に所属、主なシステム開発及び現場対応を列挙。（実務対応しない業務は除く）

内容は次の通り・・・

システム開発（伊藤忠商事在籍時）　・・　　具体的なプロジェクト

・◆人事部門

・・１.人事管理システム

・・・・従業員の経歴、学歴、資格、家族情報や人事評価の管理システムの開発

・・・・オンラインによる候補者検索システムの開発

・・２.給与管理システム

・・・・従業員の給与、昇給、厚生保険、年末調整等の処理及び出力帳表の開発

・・・・現場スタッフのニーズに対応した汎用型出力帳表の開発

・◆財務部門

・・１.資金管理システム

・・・・銀行取引の借入金、預金の期日、金利等の計算と帳表の開発

・・・・銀行別の実効金利の計算と比較資料の作成

・・・・短期の資金収支の予測情報収集のシステムの開発

・・・・長期借入金の決済期日管理や金利計算、月末月初の未収未払管理の資料作成

・・２.手形管理システム

・・・・受取手形の運用管理システム

・・・・支払手形発行システムの開発

・・・・受取手形・支払手形の決済期日管理システムの開発

・・３.社内預金管理システム

・・・・社員の社内預金の残高管理及び金利計算システムの開発

・・４. 銀行とのデータ交換システム

・・・・第一勧業銀行(みずほ)、東京銀行（東京三菱ＵＦＪ）の振込入金・輸出ドキュメント情報のオンライン取込対応と開発

・・５.有価証券管理システム

・・・・有価証券の取引に伴う管理システムの開発

・・６.取引個別損益管理システム

・・・輸出入取引に関する経費を加味したLOT別採算管理システムの開発

・◆経理部門

・・１.データ入力関連システム

・・・・IBM047による紙テープから、カード読込媒体へ変換するプログラムの開発

・・・・NCR会計機から紙テープ出力の出力フォーマットのデータ生成プログラムの開発

・・２.会計管理システム

・・・・月次決算に関する決算資料の作成、補助元帳の作成等

・・３.損益・経費管理システム

・・・・組織別の営業成績表及びその明細の資料作成の開発

・◆営業経理部門

・・１.顧客データ管理システム

・・・・日々の請求書、納品書等のビリングの一括作成システムの開発

・・・・売上明細と入金の事後消込の処理システムの開発　・・　財経を含めた全社的な入金システム

・・・・仕入や経費の支払いに関する事前確認の為の管理システムの開発　・・　財経を含めた全社的な支払システム

・◆営業部門

・・１.商品管理システム

・・・・商品別の取扱高、売買損益、在庫状況等の帳表の開発

・・２.契約管理システム

・・・・契約の残高管理、先物損益の計算や日々の契約バランス/商品バランス資料の開発

・・３.繊維オンラインシステム

・・・・オンライン化当初の営業・受渡業務の入出荷計上部分（エリア）の開発　…大々的メディア発表

・・４.個別取引対応システム

・・・・スーパーとの売上情報やPICKINGリスト等のデータ交換に関する開発

・・・・繊維メーカーから請求情報の受入による自動消込システムの開発

・・・・バナナの輸入取引に関する管理システムの開発

・・・・多くの企業からのデータ受入の為の多様フォーマット対応のシステムの開発

・◆国内支社、支店

・・１.名古屋支社のシステム

・・・・総合システムのモデル（伊藤忠基幹ｼｽﾃﾑの原点）実施時の現場スタッフとして対応（２年半強時限転勤）

・・２.福井/金沢支店のシステム

・・・・本社と連動した支店内の繊維受渡業務のシステム化及び決算処理のシステムの開発

・・３.その他支店のシステム

・・・・北海道、仙台、富山、浜松、岡山、広島、高松の支店のオフコンによる本社との決算対応のシステム化

・◆伊藤忠商事�鰍ﾌ関係会社・子会社対応

・・１.本社システムの導入支援

・・・・伊藤忠商事の本社システムの関係子会社への導入の推進

・・２.オフコンによるシステム開発

・・・・総合管理システムの開発・推進

・・３.関係子会社向けパッケージシステムの開発

・・・・オフコン（IBMのAS400）やパソコンによる総合管理システムのパッケージ化の推進及び開発

・◆その他特定プロジェクト

・・１.飲料メーカーのシステム（京都）

・・・・パソコン版による予算実績システムの管理、開発

・・２.スーパーマーケットストアのシステム（秋田）

・・・・最高責任者の指示による特命対応

・・・・１０店舗以上を展開するスーパーマーケットのシステム（IBMのAS400）開発の不具合の立直しと正常稼動化対応

対応業務の範囲と実践的知識

・◆業務システム

・・・会計（決算含む）・資金・手形・商品・損益・経費・顧客管理（債権・債務・与信）・契約・販売分析・社内売買

・・・外貨・輸出入・個別損益・有価証券・営業受渡・経営・人事／給与・固定資産・入金／支払等

・◆実務知識など(特記事項）

・・・簿記・会計の知識　⇒　高校時簿記一級取得、対外競技会参加。入社後、業務を通じ、実践的な面でスキルアップ

・・・伝票の取扱　⇒　発票後、事前チェック（貸借・内容・改算）、入力、処理後対応、保管までの現場対応（入社時）

・・・決算処理の仕方　⇒　(名古屋時）決算のスケジュール・出力帳票など具体的な段取りの経理との推進窓口

・・・受渡業務を理解　⇒　見積・契約・出荷指示・請求・クレームなど泥臭い現場業務をフォロー（名古屋時）

・・・会社の業務全体を勉強　⇒　名古屋による伊藤忠基幹システム試行当初時の最年少の現場対応スタッフ(３年弱）

・・・システムによる決算対応の仕方　⇒　（名古屋）日々の運用、月末・繰越などの処理の段取り(月次・期末）

・・・加工処理（材料投入〜製品に伴う流れと管理）の知識　⇒　（福井・金沢支店の繊維関係）受渡業務をシステム化

・・・（原価計算・消費量・在庫・会計計上など） 　・・後日、ＩＴ企業の原価計算含めたシステム化対応

・・・入出荷に伴う顧客管理と入出金・精算までの対応　⇒　営業経理・財務含めた全社的なシステム化検討に参加

・・・効率化を図れるデータ交換対応　⇒　(繊維メーカ）システム連動により作業負荷軽減で取扱高大幅アップ

・・・大型→小型化（オフコン・ＰＣ）の開発　⇒　伊藤忠の会計システム中心にコンパクト化した設計とシステム化対応

・・・恵まれた開発環境でレベルアップ　⇒　部内の専門研究部隊や仲間がハード・ソフト・書類面で側面より技術的な支援

システム化に対する不安や懸念について （ホントは作業負荷や時間がかかる事ではない）

・◆実際の作業 （スーパーＭの場合）

・・・システム実施までの期間　・・　現状把握（ヒヤリング・調査など）・残高移行・操作訓練などで一月程度(大半はｏｋ）

・・・稼働から安定化までの期間　・・　一月以内で可能

・・・システム切替・残高移行　・・　言われるほど難しくない。データあれば、容易に移行可（ベンダー作業可）