| ＩＴのリーダーis22 最近の製品と社会的責任 |
| ２０世紀中頃からコンピュータが企業活動に取り入れられた。２０世紀の終わりと共に大型コンピュータはその役割の終局を向かえ |
| 次世代にバトンタッチされた。幾つかの面からその違いを記述。 |
| ■２０世紀のコンピュータ営業戦略の中に社会的使命（責任）を感じさせるものがあった |
| ・コンピュータはハードはソフトの両面・・・ハードのメンテナンス、システムの設計・利用のサービスを提供 |
| ・オフコンはハードと組み込みソフト・・・利用目的限定の中でサポート体制を強化 |
| ・ＰＣはハード面でＪＩＳ規格を整備し大幅な普及を推進させた。 |
| ■２１世紀のＩＴ動向売れればよい？ |
| ・ＯＳは絶えずバージョンアップ・・・ＰＣの耐用年数に関係ない新バージョンの発表・販売⇒そんなに簡単に新製品ができるのか？ |
| ・開発ツールもバージョンアップ・・・大幅な改良でなく安易な切り替えをしていないか？⇒ツールで開発した製品（無形資産）の責任は？ |
| ・開発ツールの短期で販売停止・・・ユーザの利用制限をしていないか？⇒ユーザ側に対応策はないのか？（社会的責任は？） |
| ・ゲーム・ソフト・・・子供がソフトをダウン・ロード（娯楽分野の販売制約は？）いつの間にか・・⇒債務は免除か？・・うやむや？ |
| ■ＩＴ機器やＯＳの販売戦略と道義的な問題 |
| ・グローバル社会とは何でも儲ければよいのか！反対側（ユ−ザ側の立場）から見た考慮はされないのか？・・ |