会社で生きる！is22社員の発想・上司・部下・若手・年配

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基本的な部分・本質を中心に・・・、なんでも例外はあるので、参考程度に読んで頂ければ・・・

■基本的な考え方
・Ｎｏ　Ｒｉｓｋ、Ｈｉｇｈ　Ｒｅｔｕｒｎ・・・理論と実務は違う。実際の作業では殆どリスクが付いてくる。失敗を極端に嫌う為、前向きな作業(実務
担当）を敬遠する。その一方、同期等より優位(金銭・地位）になりたいと思っている。
・仕事への思い（取り組み姿勢）・・・対価(収入）は作業成果より拘束時間
・会議・・・嫌わない。提案、発言はするが、実行（会議の当事者になる事）は嫌う。時間潰しの人も結構多い。
・人間関係・・・日和見が多い。絶えず上司（影響力のある）の行動を気にしている（特に退社時）。
☆トップの責任・・・如何に積極性を持たせるかが大切と考えられる

■立場と発想

・上司・・・部下に仕事を・・⇒成果は自分！　責任は部下!　が多い。　何事も”いいチャンス頑張れ！”、あまり教えない？

・部下・・・上司の戦力（スタッフ）、マイペース（独自）、その他

・若手・・・両極端、積極派と消極派・・入社当初は純粋、社風・上司等周りに（良し悪しに関係なく）染まっていく

・年配・・・目標の有無により個人差！（良い人・悪い人・・）

■その他

・出世の手法・・・部下を上げて、自分も上がる。又は、ライバルをたたく。客観的で且つ正当な評価は数少ない。

・新人の育ち方・・・直接の上司を見ながら部下は育つ（染まる）。仕事の部署でなく人柄・姿勢等、入社の一、二年が重要。