| is22【システム導入の勘違い】 ﾕｰｻﾞが誤解しているｼｽﾃﾑ導入の難易度is22 |
| ◆導入ｼｽﾃﾑの種類 |
| １、会計ｼｽﾃﾑ導入 : 難易度１、失敗は考えられない！殆どﾘｽｸは無い。 ※最小限のｽｷﾙがあれば！ |
| ①会計制度は全国共通、ｿﾌﾄも殆ど同様、決まっている事を手順良く作業するだけ |
| ②万一、ﾄﾗﾌﾞﾙ発生しても社内で解決できる問題、ﾕｰｻﾞや商売には直接影響しない |
| ２、営業ｼｽﾃﾑ導入 : 難易度５、ﾕｰｻﾞ側、提供側に業務知識、開発経験などｽｷﾙが必要。結構、後々まで問題化も多々ある |
| ①開発ﾆｰｽﾞの伝達の問題：ﾕｰｻﾞは業務内容をﾍﾞﾝﾀﾞｰに伝えるが、100%の情報提供は困難。ﾍﾞﾝﾀﾞｰ側で内容理解できるかがﾎﾟｲﾝﾄ |
| ②ﾌﾟﾛｸﾞﾗﾑ開発がｶｽﾄﾏｲｽﾞが殆ど必須。開発の精度、万全なｼｽﾃﾑﾃｽﾄ、耐久ﾃｽﾄが必要。通常ﾊﾟﾀｰﾝは2割程度の進捗とも言える |
| ③営業や他部署への影響：開発遅延や不具合は営業の業績、決算処理など影響大。唯、ﾍﾞﾝﾀﾞｰはこの問題を殆ど認識していない |
| ３、統合ｼｽﾃﾑ対応 : 難易度２０～、連結する営業ｼｽﾃﾑの精度や品質による。結構運用途中で連結取止めもある |
| ①営業ｼｽﾃﾑの例外対応の問題：営業ｼｽﾃﾑで対応できない取引が発生の対応。営業ｼｽﾃﾑと会計ｼｽﾃﾑの整合性不一致の問題 |
| ②営業ｼｽﾃﾑの決済・経費の対応：会計ｼｽﾃﾑとのﾃﾞｰﾀ重複入力の問題 |
| ③決算締問題：営業の月次締め、会計の締めの問題。実務上絶対、時点的なｽﾞﾚが発生する。 ※意外に厄介な問題 |
| ◆導入ｼｽﾃﾑの認識 |
| ｼｽﾃﾑ導入は、どれも大変で難易度がある様に思われている場合が多いが、種類により雲泥の違いがある。 |
| 特にﾕｰｻﾞは、勘違いが多い。会計ｼｽﾃﾑ導入で失敗はあり得ない事です。結果対応のｼｽﾃﾑなので、一度経験があれば、、 |
| 一方、営業ｼｽﾃﾑ導入や統合ｼｽﾃﾑ化で苦労した経験がない人は殆ど皆無である。その位ｼｽﾃﾑ化では違うものだと思います。 |
| 営業ｼｽﾃﾑの難しさは業績に影響する場合が多い。ｼｽﾃﾑの不具合､納期遅れなど。又、ﾍﾞﾝﾀﾞｰはそういう事に無関心という事です。 |
| 統合ｼｽﾃﾑの難しさは完成している営業ｼｽﾃﾑが会計ｼｽﾃﾑと同期をとると運営上歪みが発生し業務に支障がでる事が多い。 |
| ｼｽﾃﾑ導入では、会計ｼｽﾃﾑ導入と営業ｼｽﾃﾑ導入の難易度は全然違うと言う事を認識しておく事が大切です。 |
| ◆ｼｽﾃﾑ化の評価 ひとつの基準 |
| ・会計ｼｽﾃﾑ導入は論外、ﾄﾗﾌﾞﾙは考え難い。１，２ヶ月の安定化が目安。 |
| ・営業ｼｽﾃﾑ・統合ｼｽﾃﾑでは稼働が当初予定の3ｶ月以内に安定稼動したら◎、予算も2，3割ｱｯﾌﾟまでが評価目安だろう。ﾊｰﾄﾞﾙは高い。 |
| ﾌﾞﾗｯｸ･ﾎﾞｯｸｽの世界である。担当部署は絶対失敗と言わない。導入予定より、一年遅延、稼動後3カ月が安定稼動の目安だろう。 |
| ・尚、ｼｽﾃﾑが安定稼働できたら､半年位でreviewと簡単なﾊﾞｰｼﾞｮﾝｱｯﾌﾟ（手直し）が、ｼｽﾃﾑ効果を倍加できる。予算は1割程度で・・！ |
| ※参考ﾍﾟｰｼﾞ 業務ｿﾌﾄの比較 |