isＩＴ他社では　『絶対できない開発』　総合ｼｽﾃﾑ 　ﾜﾝﾀｯﾁで経営状況を把握、矛盾ないｼｽﾃﾑ間数値、使う程効果大

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☆★当ｼｽﾃﾑの完成までは300人月以上☆★　　　ご参考：IT会社に開発依頼だと､"０"が８つは必要、たぶん！(完成度別として､､､)

下記の�@〜�D　＆　、超難易　　　　 　　 ※ IT会社のtopﾚﾍﾞﾙのSEに確認して・・､『開発できるか？』

・開発のﾎﾟｲﾝﾄは相手(ﾕｰｻﾞ)以上の業務・会計知識、豊富な実務経験･ｼｽﾃﾑの不具合皆無化など！(大局的な基盤設計必須)

・因みに､開発可･不可の判断は『５分のデモ』・『検索』･『ｼｽﾃﾑ開発者への開発依頼』などですぐ確認できます！

下記�@〜�D対応効果→導入即安定化､仕事の効率化､管理充実(ﾘｽｸ･顧客･商品･分析)･ｽｷﾙ向上等想定以上の運用効果！！

簡単なようで、超難易の開発です。 　カネの問題別として、内容的な理由を簡単、、、下記！

�@・・全ての取引の仕訳対応(商品評価・実務的会計計上)、会計・商品の自動連結､ＤＢの一括同時更新､不具合･例外の皆無化

�A・・ＤＢの一元化・時系列管理、ＤＢの一括同時更新、管理利用項目（帳票）の列挙と対応、ｼｽﾃﾑの不具合皆無化

�B・・全ての取引ﾊﾟﾀｰﾝの入力対応(例外含め)、出力は受渡・財経等の運用・管理資料の対応、ｼｽﾃﾑの不具合皆無化

�C・・開発当初から全分野・業種を対象のｼｽﾃﾑ設計　　※特定ﾕｰｻﾞ開発のcopy・ｶｽﾄﾏｲｽﾞでは限定的になる

�D・・あらゆる商取引ﾊﾟﾀｰﾝ対応、商品評価の手法(棚卸評価・粗利計算）、営業ﾆｰｽﾞの取込、会計仕訳との関係など高度な業務知識要

※・・�@〜�Dが完全に対応できれば、登録と操作練習で容易にｼｽﾃﾑ稼働できる

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上記の開発は、�@高校時の基礎知識（簿記・会計・商業一般等）の習得（簿記部在籍し、多くの対外試合にも参加）、

�A総合商社の伊藤忠商事入社（経理部・情報ｼｽﾃﾑ在籍）、ｺﾝﾋﾟｭｰﾀの出始め。当時は、会計機、紙ﾃｰﾌﾟ、PCS(ｶｰﾄﾞ)が主流。

�B会計処理の実務の習得・・そこで徹底的に仕訳発生から会計伝票作成、ﾃﾞｰﾀ作成、ｺﾝﾋﾟｭｰﾀ入力・決算までの流れ・作業に従事

�C総合ｼｽﾃﾑと現場作業の理解・習得・・伊藤忠本格的ｼｽﾃﾑ化の為､名古屋転勤3年間。営業現場･決算段取など担当

�D本社の各部署の業務対応・・財務部(東京)､営業(特に繊維)､人事総務等､現場のＯＡ化やﾃﾞｰﾀ交換等に注力

�E全社ｼｽﾃﾑやｵﾝﾗｲﾝｼｽﾃﾑの開発・・請求書作成の自動配布､繊維ｵﾝﾗｲﾝ(入出荷)､財務全体のｼｽﾃﾑ化(国内･資金繰)

�F支店のｼｽﾃﾑ化･本社連結・・全ての国内10支店の機械化。福井･金沢支店は現場受渡ｼｽﾃﾑも開発(加工含む)

�G全社的管理充実のｵﾝﾗｲﾝ開発・・輸出入lot個別損益、経費支払管理等営業・財務連動のｼｽﾃﾑ化

�H関係子会社の開発担当窓口・・子会社のｼｽﾃﾑ推進、実質的な対応含む

�I情報ｼｽﾃﾑの子会社設立の伴う業務内容拡大・・ｵﾌｺﾝ・ＰＣによるﾊﾟｯｹｰｼﾞ・ｼｽﾃﾑの基盤開発、UNIX対応，PC取組など

�J特命ﾌﾟﾛｼﾞｪｸﾄ対応・・秋田のｽｰﾊﾟｰＴ(10店舗以上)のﾄﾗﾌﾞﾙ対応、京都酒蔵ﾒｰｶ対応など短期的処理対応

☆簿記の絶対的強みと総合商社入社・情報ｼｽﾃﾑ在籍、ｺﾝﾋﾟｭｰﾀの出現、優秀な上司・先輩との巡り合い、総合商社在籍による

色々な部署・業務・人との接触や豊富な経験となり、設計＆開発に役立った。今の社会環境ではとてもできるものではない。

本当に､ｺﾝﾋﾟｭｰﾀを利用した業務管理の開発ｽｷﾙの基盤になった。『運が良い境遇・ﾀｲﾐﾝｸﾞ』だったと感じている。

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具体的に伊藤忠商事で学んだ会社全体の業務の流れ・会計処理・業務管理の一部を記述します。

結局は、開発の原点だったと感じる事だから・・・。

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因みに､主体性の開発では下記の様な『仕事で実務で発生する事例』 の対応も必要、、、！

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