| 経営に役立つ業務ｽｷﾙ 実務知識と業務ｿﾌﾄ | 本当の実践知識、少しのﾋﾝﾄで容易に加速する |
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| ◆業務スキルの必要性 ＜本当の知識＞ 現状認識、基本知識、実務応用を知る・・・ | |||||||||||||||||
・経理や営業事務に従事している大多数の人は、最初から簿記や商業一般を学習、習得している訳ではない。入社後に、
| 仕事の経験の中で知識やｽｷﾙを磨いていく。その為､業務知識､ｽｷﾙの個人の理解度に違いがあるのは当然の事である。
| ・社会構造の変化：高齢化社会・少子化・終身雇用の崩壊と社会は大きく変貌、仕事も分業化・在宅勤務も、、
| そういう状況で業務知識､ノウハウの継承は難しさが加速！各人が独自で習得するしか業務ｽｷﾙ向上の方法は殆どない。
| □世の中の状況・・弱体化している実務の業務ｽｷﾙ
| ・未熟な専門家が多い・・与えられた現状是認が原点。その延長戦上で仕事。※ｼｮｯｸな現実が、、、
| ・現場担当と専門家の違い・・現場担当者は理論に弱い為、自信がない。でも､実務に通用するのは理論の6､7割
| ※業務知識ﾌﾟﾗｽ経験がｽｷﾙ。有識者・専門家は単なるｱﾄﾞﾊﾞｲｻｰ、”正”とは限らない（※参考程度が○）
| ・ＩＴｽｷﾙと業務ｽｷﾙの違い・・ＩＴを使いこなす技術と実務（業務管理）の違い、業務ｽｷﾙは経験無くして習得できない
| □業務ｽｷﾙ向上手法・・
| ①瞬時ｽｷﾙ：５％のabout知識・・社会活動に容易に判断できる最低限の知識､業務では最低限の簿記いろは知識！ | ②web-ルーム：商業一般、会社の業務管理の概要など | ③学習ｿﾌﾄ：ＰＣを使った業務管理の習得（具体的なｼｽﾃﾑ・帳票と解説） | ④TEL塾：業務知識＋実務のＴＥＬ習得（在宅個別短期） ※例外含め専門家に負けない実践的実務知識の習得 | ⑤一日で業務ｽｷﾙ3割ｱｯﾌﾟの直接の個人ﾚｸﾁｬｰ・・教材と実務の具体的内容 | □My ｽｷﾙ・・提供する側の知識・ｽｷﾙ
| ・ﾌﾟﾛﾌｨｰﾙ・業務ｽｷﾙ・ｼｽﾃﾑ開発・・習得できた経緯・多くの業務ｽｷﾙ・実務対応！ | ・より詳細・・他人より経験豊富です（総合商社と街中の現場で半世紀以上） | |